CSV戦略

社会課題の解決とビジネス目標の達成を同時に実現させる
「CSV（Creating Shared Value）」をご支援します

独自のアプローチを用いて、社会課題解決とビジネス成果向上を両立させる「CSV」事例を多数創出することで、マーケティングやビジネスの在り方を変革することを目指しています。商品やサービスの機能的価値だけでは差別化が難しくなっている今、本業による社会課題解決の取り組みやそれを効果的に発信し、顧客や社会との共有価値にするための戦略立案・実施をご支援しています。

パーパスを起点とする
社会課題解決型マーケティング施策の立案

社会課題の解決とビジネス成果を両立するには、自社のパーパスを起点にマーケティング施策を考え、ユーザーの共感を得ることが必要です。このアプローチでは、パーパスから考え、事業による社会課題解決の文脈形成を行うことで、従来の訴求では届かなかったユーザー層からの反応を引き出します。具体的にはマーケティングの「4P」とSDGsに重要な5要素「5P」、そして「パーパス（企業の存在意義）」を組み合わせた、メンバーズ独自のフレームワークを活用し、ご支援します。このフレームワークは、SDGsの第一人者である水野雅弘氏と当社・原裕の共著「SDGsが生み出す未来のビジネス」内でもご紹介しています。

社会課題解決型コンテンツ・CSV事例

脱炭素のための
DX

顧客企業のビジネスモデルに変⾰を起こす脱炭素DXを推進し、
持続可能なビジネス成⻑と脱炭素社会を実現させることを⽬指す

広義のDX
既存ビジネスの改善・最適化

企業の業務プロセスの
運用を高度化させ
低生産性から高生産性へ

本質的なDX
付加価値の創造

メンバーズが強みを持つ支援領域

企業と顧客の関係性
（エンゲージメント）を強化し
消費者から共創パートナーへ

企業のプロダクトやサービス自体を
変化させ、ビジネスモデルを
低収益高炭素型から高収益低炭素型へ

雇用創出を通じた
地方活性化

社会貢献と企業価値向上および
社員の幸せを同時実現する経営指針

社会をより良くすること、社員が幸せになること。これらを同時に実現することを目指した事業が、より高い利益を創出する。
CSV経営が企業価値を向上させるという事実を、メンバーズ自身が率先して実践し、実証していく必要があります。
2011年の東日本大震災の継続的な復興支援として、メンバーズは仙台オフィスを開設しました。
たった3名で始めたこのオフィスは、今では170名を超える東北随一のクリエイティブ拠点となっています。2021年現在、地方拠点在籍クリエイターは数百名にのぼり、雇用を通じて地域社会へ貢献し続けています。

仙台オフィスの成功事例を基に、メンバーズは北九州・神戸、札幌など地方拠点への展開を積極的に進めています。
東京・地方拠点間のテレワーク環境の整備や、拠点横断型のクライアント支援・教育体制の拡充などを行いながら、多くのプロフェッショナルなクリエイターが地方拠点で活躍する環境を整えています。